Renforcement institutionnel, formation et recherche

Objectif :

l´objectif de cette composante transversale se résume ainsi : Les acteurs du secteur forêt-environnement disposent de la capacité institutionnelle nécessaire pour mettre en oeuvre les politiques forestières, fauniques et environnementales. 
Autrement dit , cette composante vient en appui aux autres composantes pour doter chaque acteur, à commencer par l´administration forestière, des capacités nécessaires pour assurer son rôle.

Sous composantes :

• Opérationnalisation de l´ANAFOR : cette sous-composante constitue une des actions de repositionnement de l´administration forestière sur ses missions régaliennes essentielles. Issue de la restructuration de l´ONADEF, l´ANAFOR a été officiellement créée en 2002 par décret présidentiel. Toutefois, cette structure n´est pas encore pleinement opérationelle et doit être renforcée
• Renforcement du MINFOF et du MINEP en les rendant plus efficaces et concentrés sur leurs fonctions régaliennes à travers une adaptation de leur organisation interne, le renforcement quantitatif et qualitatif des capacités techniques et humaines, un appui à une meilleure gestion administrative et financière, ainsi que la mise en place d´un investissement important en matière d´équipements et d´infrastructures.
• Formation et recherche : cette sous-composante a pour objectif de réhabiliter les filières de formation indispensables pour répondre aux besoins en ressources humaines qualifiées dans le secteur Forêts et Environnement et en procédant à un état des lieux de la recherche.
• Implication des parties prenantes et pilotage du PSFE : cette sous-composante est destinée à développer les mécanismes de participation des acteurs non publics aux choix sectoriels et à leur suivi, un des facteurs clés de la réussite du PSFE. Un Fonds a été créé en 2006 à cet effet, le Facility for Governance in Forestry (FGF), avec l´appui financier de la DFID, pour promouvoir la diffusion et le partage de l´information et sensibiliser toutes les parties prenantes. La sous-composante vise également à appuyer les organes de pilotage du PSFE, en assurant la participation effective de toutes les parties prenantes dans la supervision et le pilotage du PSFE

Résultats attendus :

La mise en oeuvre de la politique forestière est efficace :

• Le premier programme de plantations est réalisé.
• L´ANAFOR dispose de la capacité suffisante pour appuyer les communautés et les privés à réaliser des plantations ;
• Le cadre organisationnel et juridique répond aux exigences de mise en oeuvre de la politique forestière ;
• Le cadre organique du MINFOF est respecté avec la bonne personne à la bonne place,
• Les méthodes de management sont orientées sur l´atteinte des objectifs;
• Services du MINFOF opérationnels ;
• Matériels et infrastructures gérés correctement;
• Les besoins financiers nécessaires à la conduite des fonctions du MINEF sont
  disponibles et gérés efficacement;
• Le MINFOF et MINEP disposent de la capacité institutionnelle suffisante pour atteindre les objectifs de la politique forestière et menée ses missions conformément à son cahier des charges;
• Les 4 principales structures de formation (ENEF Mbalmayo, EFG Garoua, FASA
  Dschang et CRESA Forêts-Bois) assurent un enseignement de qualité, le nombre de
  personnes nécessaires formé et recyclé dans ces structures est suffisant pour le secteur ;
• L´implication des différentes parties prenantes dans le secteur est conforme aux orientations nationales ;
• Chaque acteur dispose des capacités suffisantes pour assumer ses fonctions,
• La bonne gouvernance du secteur est améliorée;
• Les organes d´orientation du PSFE disposent des éléments nécessaires pour un pilotage rationnel du PSFE;
• Les outils de suivi-évaluation (interne et externe) et de pilotage permettent une anticipation des décisions à prendre.

Coût estimatif:

Le montant de cette composante s´élève pour les 5 premières années à 32 milliards de FCFA. Les coûts principaux sont liés : (i) au renforcement matériel des SC et SE pour 20 milliards, (ii) au plan de formation et au développement des ressources humaines pour 6 milliards, et (iii) aux 3 projets d´assistance technique pour 1 milliard.

Structure de mise en oeuvre :

MINFOF (Ministère de la Forêt et de la Faune)